深意
这次的会议是从一场促销品战役引起的。仓库里促销品杂乱无章，入系统其烦无比，工作量无以复加，主管不堪忍受其重，决定加人减重，于是我就来到了这个项目组。
促销品品类繁多，主要涉及的东西其实并不多，包括:人员结构，涉及费用，出入库，等。人员结构有高，訾，孙。孙是负责人，下边还有一Jennifer对接人。仓库设计的主要费用有，入库每方12，仓库占用多少平，每平7，出库拣货费，每12。对于基础数据维护，按最小单位算。仓库需要提供体积，数量，编码。
从促销品讲到我们核算，我们是核心！出库每天主要任务，1.上午扫码上传，文件整理 2.异常处理，客户对接 3.出库签单 下午 1.每天出库计划整理下发，单据打印，匹配单据 2.出库明细整理发给客户 3.开单未提反馈客户 4.发货确认5.扫码报告
入库包括1。单据打印 2.取样 3.库存报告 4.收货确认
5.退货入库 6.海运 7.破损报告
过程是这样的，怎么减轻自己的工作量，工作该怎么去干，适当的时候用一些适当的手段，来达到自己工作需要的目的。各司其职，自己该干的干好，让他人去为我们服务，要有这个意识。简化自己的工作，高效完成，利用时间去做其他的事情，提升自己的自身的实力！
该让客户知道的让他知道，不该让他知道的就不告诉他，我们能解决的绝对自己来。我们要推着别人工作，而不是被动的去等待！
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